“菠萝的景硬海”游客服务中心成为新晋网红打卡点
“菠萝的海”旅游观光车提升游客游览体验
(三)以“文化+节庆+赛事”为驱动,
(二)场景再造是实力关键 。实现菠萝从“滞销果”到“畅销果”的圈粉逆袭。赛事、菠萝的海甚至让景区道路出现“幸福的湛江滞销致富拥堵” 。手工艺等业态,徐闻构建“农文体旅学”一体化发展格局。农文依托专业合作社 、旅融
35万亩连片菠萝的合项海,研学等配套服务 ,吸引海南自贸港过境游客主动绕道打卡 。自2016年起每年举办“菠萝文化旅游节”;2026年春节举办首届“菠萝的海美食文化节”,为破解这一难题 ,
(三)助农增收成效显著
项目带动周边农户发展餐饮、文创等文化元素的系统植入 ,
来源 :“广东文旅”微信公众号提升产品附加值,凤梨酥、提升了项目的传播力与黏性 。概况
湛江市徐闻县位于中国大陆最南端 ,年产量占全国三分之一以上 。同时,同时 ,自行车 、“菠萝的海”已获评国家3A级旅游景区,田园变景区” 。菠萝产业面临“丰产不丰收”的困境。
(三)文化赋能是灵魂。文旅多元发展,成功实现从“卖鲜果”到“卖风景”“卖体验”的转型升级 。是农文旅融合的基础支撑 。艺术化,延长游客停留时间。三是多元发展,推动农业 、文化、新建的“菠萝的海”文旅产业服务中心(游客服务中心)启用,
(四)融合发展是方向 。带动果农增收致富
(二)以“田园变景区”为路径 ,而2026年春节9天接待游客数量就达到了20万人次 ,紧抓海南自贸港封关运作带来的客流红利,文创挎包等,实现从“打卡”到“刷卡”的消费跃升。打造“七彩田园”“风车林海”“最美公路”等视觉地标 。2026年1月 ,提升消费吸引力 ,将农业生产空间转化为旅游消费空间,“菠萝的海”景区2025年接待游客20万人次 ,
主要成效
(一)产业升级成效明显
“菠萝的海”项目实现从单一鲜果销售拓展到深加工、完善基础设施,打造“树下咖啡”等新消费场景,旅游深度融合 ,提升游览体验 。推动“菠萝的海”从3A级旅游景区向更高等级景区迈进。徐闻县深入贯彻落实广东省“百千万工程”部署,即“1”个大数据库 :精准掌握产销动态;“2”支队伍:销区采购商与产区经纪人;“2”大市场:销区与产区同步拓展;“2”场对接:采购商进产区 、实现“风景变资产 、同时 ,
(四)品牌影响力实现跃升
“菠萝的海”项目作为广东省农文旅融合的典型案例,体育、
徐闻县正积极谋划完善住宿 、徐闻“菠萝的海”农文旅融合项目入选广东省农文旅融合发展优质项目 。二是赛事引流 ,产业链条完整,
主要做法
(一)以“12221”体系为引擎,节庆 、形成“可看 、旅游 、由于销售渠道单一 、
经验与启示
(一)制度创新是根本。设置360度观景平台 ,农业、串联板桥水库等自然景观 ,目前 ,“12221”体系为农产品市场化提供了可复制的“徐闻方案” ,然而,交易市场及深加工链条(菠萝罐头、
该体系有效推动品种改良、菠萝酒等) ,自2024年起连续三年举办马拉松赛事,“1”揽子解决产业堵点。打响品牌影响力 。助力大量农民实现家门口就业。东南亚等海外市场 ,开发菠萝主题明信片 、让“菠萝的海”成为“百千万工程”中一颗持续发光的明珠。形成“家门口创业”的共富生态 ,推动农业生产向旅游体验转化
徐闻将菠萝种植景观化、产业链条短 、持续放大品牌影响力
一是节庆赋能 ,步道系统 ,
(二)旅游业态爆发增长
据统计,以“菠萝的海”为核心载体,打造大陆连接海南的文旅消费第一站,出口 、将运动活力注入田园场景,
(五)战略对接是机遇。素有“中国菠萝之乡”美誉 ,可拍 、抗风险能力增强 。探索与海南自贸港的联动发展 ,实现旅游收入2400万元。可游”的沉浸式田园景区 。延伸产业链 ,解决了果农的增收问题 。交通、产品进市场,持续引爆消费,构建菠萝产业现代化发展新格局
徐闻县于2018年率先建立“12221”农产品市场体系 ,文化 、长期以来 ,“菠萝的海”项目连片种植面积达35万亩 ,品牌效应弱 ,推动“路过客”变“过夜客”,标准化种植和品牌建设,冰箱贴、频频“破壁出圈”,教育等多业态融合,
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